Λύσεις σε προβλήματα διαχείρισης και συντήρησης φαρμακευτικού εξοπλισμού

1-(3)

(1) εφαρμόστε τη «μέθοδο μηχανικής αξίας» για την αγορά εξοπλισμού, οι συγκεκριμένες διαδικασίες είναι οι εξής.Ξεκαθαρίστε τις απαιτήσεις, καθορίστε την επιλογή και αγορά εξοπλισμού – πληροφορίες επιχείρησης στόχου (πληροφορίες περιλαμβάνουν: πολιτική λειτουργίας, στόχο διαχείρισης, κλίμακα παραγωγής και κατάσταση διαχείρισης, κ.λπ.) – αναλύθηκε το προϊόν-στόχος, η ανάλυση των προϊόντων-στόχων υψηλής ποιότητας, συγκεκριμένα ταξινόμηση λειτουργιών, συγκεκριμένη και ρητή λειτουργία, στη συνέχεια, ανάλυση της λειτουργίας του εξοπλισμού και του αντίστοιχου βαθμού της πραγματικής ζήτησης, λαμβάνοντας υπόψη τον λειτουργικό εξοπλισμό, την πρακτική ταξινόμηση εστίασης) – σχέδιο αξιολόγησης (μέσω ομαδικής συζήτησης, διαβούλευσης με ειδικούς και άλλων μεθόδων ανάλυσης για τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα του εξοπλισμού για τη διεξαγωγή ανάλυσης κόστους και, στη συνέχεια, για την ενσωμάτωση του βασικού αντικειμένου και τη διαλογή), καθορίστε τον στόχο επιλογής και αγοράς.

(2) εγκατάσταση και αποδοχή φαρμακευτικού εξοπλισμού.Αυστηρά σύμφωνα με τις απαιτήσεις GMP και τις σχετικές διαδικασίες λειτουργίας για την εγκατάσταση και την αποδοχή φαρμακευτικού εξοπλισμού.Οι συμμετέχοντες περιλαμβάνουν: παραγωγή, μηχανική, ισχύς, QA και εξωτερικούς ειδικούς.Η συγκεκριμένη διαδικασία είναι: επιβεβαίωση εγκατάστασης, επιβεβαίωση λειτουργίας.Η QA είναι υπεύθυνη για την επιθεώρηση και την επικύρωση του έργου GMP, τον έλεγχο και την επαλήθευση.

(3) κατασκευή πληροφοριών.Σύμφωνα με το τεχνικό εγχειρίδιο εξοπλισμού και την GMP, συμβουλευτείτε σχετικούς εμπειρογνώμονες, συντάξτε τον πίνακα συντήρησης εξοπλισμού και το τεχνικό εγχειρίδιο και καταγράψτε λεπτομερώς τα προηγούμενα δεδομένα συντήρησης, τις μεθόδους συντήρησης και τα αποτελέσματα συντήρησης, ώστε να προωθηθεί η πληροφόρηση και η τυποποίηση της διαχείρισης φαρμακευτικού εξοπλισμού και συντήρηση.

(4) εφαρμογή του συστήματος «δύο συνεδριών».Καθώς η διαχείριση φαρμακευτικού εξοπλισμού χαρακτηρίζεται από έντονο επαγγελματισμό, σύνθετα προβλήματα και μεγάλο εύρος τομέων, καθώς και από την ξαφνική και απόκρυψη αστοχιών εξοπλισμού, απαιτεί από εμάς να καθιερώσουμε μια γρήγορη και αποτελεσματική λειτουργία, μηχανισμό απόκρισης και έγκαιρη αντιμετώπιση των βλαβών.Ενημέρωση βάρδιας (αναφέρεται στη χρήση 10 λεπτών πριν πάτε στη δουλειά κάθε μέρα, για να συνοψίσετε και να συζητήσετε 1 ημέρα πριν από την εργασία και το πρόγραμμα εργασίας αυτής της ημέρας) και εβδομαδιαία συνάντηση τμήματος (επιθεώρηση, επανεξέταση της απόδοσης αυτήν την εβδομάδα, αυτήν την εβδομάδα για να συζητήσετε το βασικά προβλήματα, συζήτηση για τη λύση και η κατάρτιση ενός σχεδίου εργασίας την επόμενη εβδομάδα), το οποίο μπορεί να βελτιώσει αποτελεσματικά την τυποποίηση της εργασίας, έχει μεγάλη σημασία για τη μείωση του κρυμμένου κινδύνου για την ασφάλεια.


Ώρα δημοσίευσης: Φεβ-27-2020