Λύσεις σε προβλήματα διαχείρισης και συντήρησης φαρμακευτικού εξοπλισμού

1-(3)

(1) Εφαρμόστε «μέθοδος μηχανικής αξίας» για την αγορά εξοπλισμού, οι συγκεκριμένες διαδικασίες είναι οι εξής. Καθαρίστε τις απαιτήσεις, καθορίστε τον εξοπλισμό επιλογής και αγοράς - στοχευμένες πληροφορίες επιχείρησης (οι πληροφορίες περιλαμβάνουν: πολιτική λειτουργίας, στόχος διαχείρισης, κλίμακα παραγωγής και κατάσταση διαχείρισης κ.λπ.) - το προϊόν στόχος αναλύθηκε, η ανάλυση προϊόντων στόχου προστίμου, δηλαδή ταξινόμηση λειτουργίας, ειδική και ρητή λειτουργία, στη συνέχεια, ανάλυση της λειτουργίας του εξοπλισμού και του αντίστοιχου βαθμού της πραγματικής ζήτησης, λαμβάνοντας υπόψη τον λειτουργικό εξοπλισμό, πρακτικό είδος εστίασης) - σχέδιο αξιολόγησης (μέσω ομαδικής συζήτησης, συμβουλευτικών εμπειρογνωμόνων και άλλων μεθόδων ανάλυσης σχετικά με τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα του εξοπλισμού για τη διεξαγωγή ανάλυσης κόστους και, στη συνέχεια, για την ενσωμάτωση του βασικού αντικειμένου και της ταξινόμησης), καθορίστε τον στόχο της επιλογής και αγοράς.

(2) εγκατάσταση και αποδοχή φαρμακευτικού εξοπλισμού. Αυστηρά σύμφωνα με τις απαιτήσεις GMP και τις σχετικές διαδικασίες λειτουργίας για εγκατάσταση και αποδοχή φαρμακευτικού εξοπλισμού. Οι συμμετέχοντες περιλαμβάνουν: παραγωγή, μηχανική, δύναμη, QA και εξωτερικούς εμπειρογνώμονες Η συγκεκριμένη διαδικασία είναι: επιβεβαίωση εγκατάστασης, επιβεβαίωση λειτουργίας. Η QA είναι υπεύθυνη για την επιθεώρηση και την επικύρωση του έργου GMP, τον έλεγχο και την επαλήθευση.

(3) κατασκευή πληροφοριών. Σύμφωνα με το τεχνικό εγχειρίδιο εξοπλισμού και την GMP, συμβουλευτείτε σχετικούς εμπειρογνώμονες, καταρτίστε τον πίνακα συντήρησης εξοπλισμού και το τεχνικό εγχειρίδιο και καταγράψτε λεπτομερώς τα προηγούμενα δεδομένα συντήρησης, τις μεθόδους συντήρησης και τα αποτελέσματα συντήρησης, έτσι ώστε να προωθηθεί η ενημέρωση και η τυποποίηση της διαχείρισης φαρμακευτικού εξοπλισμού και συντήρηση.

(4) εφαρμογή του συστήματος «δύο συνεδρίες». Καθώς η διαχείριση του φαρμακευτικού εξοπλισμού χαρακτηρίζεται από ισχυρό επαγγελματισμό, σύνθετα προβλήματα και ευρύ φάσμα τομέων, καθώς και από την αιφνίδια και απόκρυψη βλαβών του εξοπλισμού, απαιτεί από εμάς να δημιουργήσουμε μια γρήγορη και αποτελεσματική λειτουργία, μηχανισμό απόκρισης και έγκαιρο χειρισμό αστοχιών. Ενημέρωση Shift (αναφέρεται στη χρήση 10 λεπτών πριν πάτε στη δουλειά κάθε μέρα, για να συνοψίσετε και να συζητήσετε 1 ημέρα πριν από την εργασία και το πρόγραμμα εργασίας αυτής της ημέρας) και εβδομαδιαία συνάντηση τμήματος (επιθεώρηση, αξιολόγηση της απόδοσης αυτήν την εβδομάδα, αυτήν την εβδομάδα για να συζητήσετε βασικά προβλήματα, συζητήστε τη λύση και καταρτίζοντας ένα πρόγραμμα εργασίας την επόμενη εβδομάδα), το οποίο μπορεί να βελτιώσει αποτελεσματικά την τυποποίηση της εργασίας, έχει μεγάλη σημασία για τη μείωση του κρυμμένου κινδύνου για την ασφάλεια.


Ώρα δημοσίευσης: 27 Φεβρουαρίου-2020